Medewerkers aan hun ontwikkeling laten werken, op een gestructureerde manier. Hoe doe je dat als organisatie? De KR8 Academie denkt mee en helpt bij het bouwen van academies. We bieden een compleet scholingsaanbod dat je naar wens kunt afnemen. En op basis van leerwensen ontwikkelen we snel maatwerkvarianten. We hebben persoonlijke kennis van de deskundigheid van de KR8 trainers. Zo creëren we de ideale match tussen trainer en doelgroep. Kom in je kracht met de KR8 Academie!
Home

Informatie
Contact
Agenda
Waarom de KR8 Academie?
Team KR8 Academie
Klanten van de KR8 Academie

21st century skills:
Anders denken
Flexdenken
Fouten maken moed

21st century skills:
Beïnvloeden
Beïnvloed jezelf, beïnvloed een ander
Het effect veranderen
Roos van Leary
Samenwerkingstaal
Tekst mét effect
Vergroot je invloed
Win-win onderhandelen

21st century skills:
Effectief werken
Als ervaren medewerker jezelf managen
Anders vergaderen
Assertieve technieken
Feedback geven
Omgaan met spanning en stress
Spelling en grammatica
Timemanagement
Weg met de werkstress!! Online cursus

21st century skills:
Jezelf op de kaart zetten
Het merk 'ik'
Hoe maak ik impact

21st century skills:
Kennis delen
Presenteren volgens de laatste breininzichten
Stretch je brein
Trainingsvaardigheden voor professionals

21st century skills:
Netwerken
Netwerken: kort en krachtig
Netwerken: tweedaagse

21st century skills:
Je toegevoegde waarde inzetten
Aan de slag met je sterke punten
Introductiecollege Fast Track MBA
Fast Track MBA
Personal Development
Professionele Power

21st century skills:
Samenwerken in teams
Teameffectiviteit vergroten

Coaching
Nathalie Boudrie
Judith Manssen
Annemarie van der Peet
Peter Steenkamer
Ellen van Waaijen

Beter worden in leidinggeven
Fit training voor afdeling
Nieuwe overlegvormen managers

Masterclasses & events
Durf het beste uit jezelf te falen! Kom in een groeimindset!
Organiseren en veranderen vanuit kracht
Sterk in sterke punten

Maatwerk
Fit training
Employability voor Arbouw
Haal meer uit BRYNXZ
Omgaan met agressie
Onderhandelen voor docenten
Presenteren & PowerPoint & Pecha Kucha!
Samen werken aan duurzaam samenwerken
Samenwerkingstaal voor NVZ
Leermeesters bol bbl 4 Fundeon

Aan de slag met je loopbaan
Bewust ondernemen: kort & krachtig
Bewust ondernemen: vol & diep
Check je cv
Employabilityscan PEGA
Loopbaancoaching
Social media inzetten voor je loopbaan
Sollicitatiebrieven schrijven
Het sollicitatiecafé
Het succesvolle sollicitatiegesprek
Vind jouw klant


Laatste nieuws

23–1-2017

Tweede druk van 'Fouten maken moed'

Stacks Image 314
Remko van der Drift, faalkundige & trainer
Waarom dit boek?
Iedereen weet dat je leert van je fouten. Een enorm cliché. Maar ik zie overal om me heen dat mensen niet mogen falen van zichzelf en hun omgeving. Dat wil ik veranderen! Ik wil Nederland foutenmakenmoed geven. Dat we beter worden in het verwelkomen van iets wat meestal niet welkom is.

Nu is er een tweede druk, hoe kan dat?
Ik denk dat we inmiddels in een land leven waar we eisen dat alles 100% bovengemiddeld goed moet gaan. Als goed overal en bij iedereen zo overdreven moet, dan is collectieve faalangst en perfectie het gevolg. Er is meer behoefte aan ontspannen omgaan met mislukkingen merk ik om me heen. Ik noem dat ‘ontkramping’.

Hoe ontkramp je?
Moedig omgaan met falen is als een spier. Die kun je maar beter niet uitputten, maar je moet haar wel trainen. Daarom staat mijn boek vol met praktische tips en oefeningen die je dagelijks kunt doen. En zitten in mijn trainingen en lezingen ‘faalfitness-oefeningen’.

Je bent succesvol. Hoe combineer je dat met je uitnodiging om meer fouten te maken?
Er is niets mis met succes. Het is niet zwart wit: of succes of falen. Als je er zo naar kijkt, dan wordt het moeten falen opeens het succes. En dan zitten we weer in dezelfde kramp. Daarnaast kun je succes ook zien als een ijsberg. Je ziet bijvoorbeeld bij mij succes omdat mijn boek een tweede druk heeft of omdat ik veel media-aandacht krijg. Maar als je goed kijkt, dan zie je dat onder het puntje van de ijsberg een grote berg aan mislukkingen, teleurstelling, hard werken, falen en weer opstaan zit. Ik faal dus nog steeds bij de vleet.

Geef eens een voorbeeld.
Ik presenteer een faaljournaal op radio 2. In de eerste minuut van de eerste editie zitten een paar foute versprekingen. Dat was niet leuk. Bij het terugluisteren van de uitzending hielp mijn eigen foutenmakenmoed methode om niet weg te zakken in zelfkritiek. Ik schrijf de tekst nu uit en let beter op mijn ademhaling. Door feitelijk te kunnen kijken, zag ik aan de hand van de fouten de groeimogelijkheden.
16–1-2017

Goed bestede tijd

Stacks Image 305
Blog door Marischka Setz

We hebben het allemaal druk, het mag al bijna een fenomeen van deze tijd genoemd worden. Hoewel…. misschien is het ook wel een fenomeen van alle tijden, maar voelen we het nu meer omdat de wereld steeds sneller verandert en dat een andersoortige druk veroorzaakt.

Een van de belangrijkste oorzaken voor dit ‘druk zijn’ of ‘je druk voelen’ is het niet in controle zijn. Dat is wat uit de vele onderzoeken over dit fenomeen komt.
En dat niet in controle zijn komt voor een belangrijk deel doordat we niet echt weten hoe het spel dat om ons heen gespeeld wordt, nu eigenlijk in elkaar zit. Het spel van de organisatie. Want als je een opleiding doet, leer je vakinhoudelijke zaken. Maar ons ‘niet in controle zijn’ komt voor een belangrijk deel niet door vakinhoudelijke zaken, maar alles wat rondom die vakinhoudelijke zaken gebeurt. Die je ervan af houden vakinhoudelijke zaken te doen, of die je eerst moet doorlopen om commitment en budget te krijgen voor de vakinhoudelijke zaken.

En alles wat rondom je inhoudelijke werk gebeurt… dat is het werkterrein van de bedrijfskunde.
Op 10 februari aanstaande is er van 14 tot 16 uur een introductiecollege voor de DNHS Fast Track MBA. Dit is niet alleen interessant omdat je dan meer leert over het MBA programma dat zich richt op toepassing in jouw praktijk, en waarmee je een volwaardige MBA kunt doen in een jaar met gemiddeld 4 tot 6 uur studie per week…. Het is ook interessant omdat je tijdens dit introductiecollege al meteen de basis van de bedrijfskundige structuur van de organisatie leert. En daarmee ben je in een middag voor een belangrijk deel al weer ‘in control’ gekomen.

Kijk, dat is goed bestede tijd!

Lees hier meer.
Meer informatie? Inschrijven?
Peter Steenkamer
06 - 22 51 42 87

petersteenkamer@live.nl
Stacks Image p223_n2